Gobierno Corporativo: Responsabilidad de Administradores
La toma de decisiones con impacto jurídico
Las decisiones adoptadas por los órganos de administración generan efectos jurídicos, económicos y patrimoniales que trascienden el ámbito interno de la sociedad.
Una estructura de gobierno corporativo clara, coherente y ajustada a la normativa vigente resulta esencial para garantizar la correcta gestión de la sociedad y reducir la exposición a responsabilidades personales de los administradores.
Cuestiones clave en gobierno corporativo

Órganos de administración
Configuración, funcionamiento y delimitación de competencias del órgano de administración y de sus miembros.

Deberes legales del administrador
Análisis de los deberes de diligencia, lealtad y responsabilidad, conforme al marco legal aplicable.

Responsabilidad civil y societaria
Evaluación de los supuestos de responsabilidad frente a la sociedad, socios y terceros.

Toma de decisiones estratégicas
Asesoramiento jurídico en decisiones relevantes con impacto societario, patrimonial o económico.

Conflictos de interés
Identificación y gestión jurídica de situaciones de conflicto de interés y operaciones vinculadas.

Documentación y cumplimiento formal
Adecuada documentación de acuerdos sociales y cumplimiento de obligaciones legales y registrales.
Enfoque jurídico: Rigor técnico y visión preventiva
La actuación en materia de gobierno corporativo se apoya en un análisis jurídico preciso y en una comprensión realista de la dinámica empresarial y de la responsabilidad inherente al cargo.
Nos orientamos a prevenir y reducir contingencias legales, garantizando una actuación conforme a derecho y debidamente documentada.
Fundamentos de nuestra práctica
El asesoramiento en gobierno corporativo y responsabilidad de administradores exige especialización técnica, experiencia y conocimiento del funcionamiento real de las sociedades.
- Alta especialización en derecho mercantil y societario.
- Experiencia en asesoramiento a órganos de administración y directivos.
- Conocimiento riguroso del régimen de responsabilidad de administradores.
- Enfoque preventivo en la adopción de decisiones societarias.
- Capacidad de actuación en contextos complejos y de riesgo elevado.
¿Cómo trabajamos?
01
Toma de contacto
La información facilitada en el primer contacto nos permite valorar la naturaleza del asunto y, en su caso, la conveniencia de una intervención jurídica especializada.
02
Reunión de valoración
Se concierta una reunión profesional, de carácter retribuido, para el análisis detallado del asunto
En esta reunión se valoran las circunstancias del caso y se establecen las primeras directrices jurídicas a seguir.
Su importe se imputará a los honorarios del cargo en caso de formalizarse la intervención.
03
Propuesta de intervención
Tras el análisis inicial, se presenta una propuesta de intervención en la que se detallan el alcance del encargo, la forma de trabajo y las condiciones de la relación profesional.
04
Formalización del encargo
Una vez aceptada la propuesta, se procede a la firma de la documentación correspondiente y al inicio de la relación profesional.
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